人形机器人正在从「展示级原型」走向「量产级商品」。2024 年全球出货市场普遍估算 5000-6000 台,2026 年业内估算 5-8 万台,2030 年多家机构与整机厂披露的目标是 百万级[1]。三个数字中间隔着两个数量级,对应的是 BOM 成本下降 + 全球供应链重组 + 国产替代窗口三件事同时发生。
市场关心的不再是「人形机器人能不能动」,而是 谁的整机能在 2026-2027 年率先做到 BOM 5 万美元以下、谁的零部件能进入 Tesla / Figure / Boston Dynamics 的合格供应商清单、以及 A 股供应链国产替代率能不能从 25-40% 在 2-5 年内推到 60% 以上。
本文按九个层面拆解:全球出货节奏、三大整机玩家对照、其他玩家梯队、BOM 成本拆解、A 股核心标的(按子环节)、全球零部件巨头对照、子环节国产替代率、四大风险变量、下一观察节点。
全球出货节奏:从 5000 台到百万台的两个数量级跨越
全球人形机器人出货量市场预期路径如下表。2024 年实际出货约 5000-6000 台(含开发者样机与早期商用),2026 年业内估算 5-8 万台(Tesla 自用 + Figure 商用 + 国内整机商批量),2030 年多家机构与整机厂披露目标 100 万台以上[1][2]。
| 年份 | 全球出货(业内估算) | 同比增速 | 结构特征 |
|---|---|---|---|
| 2024 | 5000-6000 台 | — | 开发者样机为主,整机厂自用为辅 |
| 2025 | 1.5-2.5 万台 | +200-300% | Tesla Optimus 内部测试 + Figure 商用试点 |
| 2026 | 5-8 万台 | +150-200% | Tesla 自用 5000 + 国内多家整机批量 |
| 2027 | 15-25 万台 | +150-200% | Tesla Optimus 对外销售启动 |
| 2030 | 100 万+ 台 | — | 整机厂目标与机构市场预期 |
需要说明的是:上述数字均为业内估算,整机厂披露口径与机构调研口径差异较大。Tesla 在多次公开场合披露 2030 年「数百万台」目标,Figure 披露 4 年内 10 万台量产承诺,Boston Dynamics 走商用慢节奏路线[3]。这意味着 2026 年之前的核心矛盾不是需求,而是 供应链产能与 BOM 成本曲线。
三大整机玩家:Tesla、Figure、Boston Dynamics 对照
整机层面三大主流玩家分别代表三种路线:Tesla Optimus(自研 + 自用 + 大规模复制造车经验)、Figure AI(融资驱动 + 软硬件解耦 + 商用先行)、Boston Dynamics(电驱转型 + 现代汽车体系背书 + 工业商用)。
| 维度 | Tesla Optimus | Figure AI | Boston Dynamics |
|---|---|---|---|
| 母公司 / 大股东 | Tesla 自有 | Microsoft + NVIDIA + OpenAI 投资 | 现代汽车 80% 持股 |
| 最新估值 / 融资 | 嵌入 TSLA 市值 | C 轮 约 260 亿美元 | 整合至现代汽车 |
| 主力机型 | Optimus Gen 2 / Gen 3 | Figure 02 / 03 | Atlas(电驱版) |
| 2026 出货目标 | 自用 5000 台 | 商用试点放量 | 电驱版商用启动 |
| 2027 节点 | 对外销售启动 | 规模化量产 | 工业场景扩张 |
| BOM 成本目标 | 3-5 万美元 | 未公开 | 未公开 |
| 关键合作 | FSD 视觉 + Dojo 算力 | 宝马生产线试点 | 现代汽车工厂 |
| 路线特征 | 视觉端到端 + 复用造车供应链 | 融资 + 软硬件解耦 | 液压转电驱、商用慢 |
三家路线的本质差异:Tesla 试图把人形机器人做成「下一个 Model 3」,复用造车 BOM 谈判与产线工艺;Figure 走 OpenAI 模型 + 自研硬件解耦路线,押注 AGI 应用层;Boston Dynamics 在被现代汽车收购后从液压全面转向电驱,目标工业商用而非消费[3][4]。
对供应链含义不同:Tesla 偏 大规模、低成本、自主可控,会把零部件压价压到极致;Figure 偏 性能优先、成本次之,给一线零部件供应商留出毛利;Boston Dynamics 偏 工业可靠性,对零部件的循环寿命与故障率要求最高。
第二梯队:海外三家 + 国内三家
第一梯队之外,第二梯队整机玩家也已进入小批量交付阶段:海外 1X Technologies(OpenAI 系,NEO Beta)、Sanctuary AI(Phoenix,液压路线)、Apptronik(Apollo,与奔驰合作);国内 宇树(H1,运动性能最强)、智元(远征 A1,华为系背景)、银河通用(具身智能 + 模型)[3][5]。
第二梯队的存在使供应链格局复杂化:上游零部件不是「赢者通吃」,而是 多客户分散订单。这对国产零部件厂商是利好 — 可以通过国内整机厂先行验证、再切入海外整机厂供应链。宇树、智元、银河通用是 A 股供应链 2026 年最重要的「试错场」。
BOM 成本拆解:减速器 + 伺服 + 丝杠占 50% 以上
人形机器人的 BOM 结构与传统工业机器人差异显著:关节数从工业机器人 6 轴升至 30-40 轴,对 减速器、伺服电机、丝杠的需求量是工业机器人的 5-7 倍。下表为业内估算的成本占比(以 BOM 5 万美元目标为基准)。
| 子环节 | BOM 占比(业内估算) | 关键技术 / 部件 | 单机用量 |
|---|---|---|---|
| 伺服电机 | 18-22% | 无框力矩电机、空心杯电机 | 30-40 个 |
| 减速器 | 15-18% | 谐波 / 行星 / 摆线 | 20-30 个 |
| 丝杠 | 10-12% | 行星滚柱丝杠、滚珠丝杠 | 10-14 个 |
| 传感器 | 8-10% | 力矩 / IMU / 编码器 | 30-50 个 |
| 控制器 | 8% | 主控芯片 + 算法板 | 1-2 套 |
| 视觉模组 | 7-9% | RGB / 深度 / 激光雷达 | 2-6 个 |
| 电池 | 7-8% | 高功率密度锂电 | 1 套 |
| 热管理 | 4-6% | 液冷 / 风冷模组 | 1 套 |
| 结构件 / 其他 | 10-15% | 外壳、线束、紧固件 | — |
三个关键判断:伺服 + 减速器 + 丝杠合计 43-52%是 BOM 优化的主战场;视觉 + 传感器合计 15-19%是 AI 端到端架构兑现的关键;结构件与热管理看似分散,但单机价值量已超过新能源车热管理 BOM[5]。BOM 5 万美元目标的实现路径主要靠两条:规模化采购(年出货从 5000 台到 50 万台带来 50-70% 价格下降)、国产替代(核心零部件从日 / 德巨头切到国内供应商,单价下降 30-50%)。
A 股核心标的:六大子环节梳理
A 股供应链按子环节分为六类:谐波减速器、行星 / 摆线减速器、丝杠、伺服电机、执行器总成、热管理与视觉。下表为各子环节代表性标的(按子环节列举,不构成投资建议)。
| 子环节 | 核心标的 | 代码 | 业务定位 |
|---|---|---|---|
| 谐波减速器 | 绿的谐波 | 688017 | 国内谐波龙头,已配套多家整机厂 |
| 中大力德 | 002896 | 谐波 + RV 双线,工业机器人配套 | |
| 行星 / 摆线减速器 | 双环传动 | 002472 | RV 减速器国产替代代表 |
| 汉宇集团 | 300403 | 行星减速器布局 | |
| 丝杠 | 恒立液压 | 601100 | 液压 + 行星滚柱丝杠新业务 |
| 五洲新春 | 603667 | 滚珠丝杠 + 轴承 | |
| 贝斯特 | 300580 | 精密零部件 + 丝杠 | |
| 伺服电机 | 鸣志电器 | 603728 | 空心杯电机 + 步进电机 |
| 汇川技术 | 300124 | 伺服系统国内龙头 | |
| 信捷电气 | 603416 | 中小型伺服 + PLC | |
| 雷赛智能 | 002979 | 步进 + 伺服 + 控制 | |
| 执行器总成 | 拓普集团 | 601689 | Tesla 供应链 + 执行器布局 |
| 热管理 | 三花智控 | 002050 | 热管理龙头,已切入 Tesla |
| 银轮股份 | 002126 | 新能源车热管理 + 机器人 | |
| 视觉 / 传感器 | 奥比中光 | 688322 | 3D 视觉传感器 |
| 欧菲光 | 002456 | 光学模组 + 摄像头 | |
| 海康威视 | 002415 | 机器视觉 + 工业相机 |
这份清单是各子环节的代表性标的(非穷尽列举)。绿的谐波 688017、双环传动 002472、三花智控 002050、拓普集团 601689、鸣志电器 603728 市场普遍认为已进入 Tesla / Figure 或国内整机厂合格供应商清单[5][6]。需要警惕「概念股」与「实质订单」之间的差距 — 投资逻辑应锚定 验证级订单而非合作意向。
全球零部件巨头对照:日本五家把持核心零部件
对照之下,全球工业机器人零部件市场长期由日本五家把持:哈默纳科(谐波)、纳博特斯克(RV)、发那科(伺服 + 控制)、安川电机(伺服)、SMC(气动)、基恩士(视觉)。这六家 2024 年合计市占率超过 60%[6]。
| 子环节 | 全球巨头 | 代码 | 全球市占(业内估算) | A 股对标 |
|---|---|---|---|---|
| 谐波减速器 | 哈默纳科 | 6324.JP | 60-70% | 绿的谐波 688017 |
| RV 减速器 | 纳博特斯克 | 6268.JP | 50-60% | 双环传动 002472 |
| 伺服 + 控制 | 发那科 | 6954.JP | 20-25% | 汇川技术 300124 |
| 伺服电机 | 安川电机 | 6506.JP | 15-20% | 鸣志电器 603728 |
| 气动元件 | SMC | 6273.JP | 30-35% | —(国内分散) |
| 机器视觉 | 基恩士 | 6861.JP | 25-30% | 奥比中光 688322 |
三个结构性观察:谐波 + RV 减速器是日本市占率最高、毛利最厚的两个环节,国产替代空间最大;伺服与气动市场更分散,国产替代已突破 25-35% 区间;机器视觉受益于 AI 端到端架构,A 股标的有结构性机会。哈默纳科 PE 长期 40-60 倍是市场为「全球唯一谐波减速器寡头」给的高估值锚 — 也是绿的谐波 688017 估值天花板的对照样本[6]。
国产替代节奏:减速器 30-40%、伺服 25-30%、丝杠 20%
子环节的国产替代率市场普遍判断如下表。整体处于 20-40%区间,距离「国产替代基本完成」(市占率 60% 以上)还有 2-5 年窗口期[6][7]。
| 子环节 | 2024 国产化率 | 2030 业内估算 | 替代窗口期 | 关键瓶颈 |
|---|---|---|---|---|
| 谐波减速器 | 30-40% | 60-70% | 2-3 年 | 精度寿命验证 |
| RV 减速器 | 20-30% | 50-60% | 3-5 年 | 核心专利 + 工艺 |
| 伺服电机 | 25-30% | 55-65% | 2-3 年 | 高端力矩电机 |
| 滚柱丝杠 | 20% | 50% | 3-4 年 | 精度等级 + 寿命 |
| 视觉传感器 | 30-40% | 60-70% | 2-3 年 | 3D 算法 + 模组 |
| 力矩传感器 | 15-25% | 40-50% | 3-5 年 | 标定 + 一致性 |
国产替代节奏取决于两个外部变量:整机厂 BOM 压力(成本压力越大,越愿意切国产)与 地缘政治(中美贸易摩擦推动整机厂多元化供应链)。Tesla 在中国本土化采购上已展示明确意愿,三花、拓普、宁德时代等已是其核心供应商。人形机器人复用造车供应链是大概率路径[5][6]。
下面列出投资视角的四个判断框架,作为筛选 A 股标的的参考维度:
- 客户结构:是否已进入 Tesla / Figure / 宇树 / 智元等头部整机厂合格供应商清单(不是「合作意向」)。
- 技术等级:高端减速器精度(角传动误差 ≤ 30 弧秒)、伺服电机功率密度、丝杠循环寿命是否达到日系巨头水平。
- 产能弹性:当订单从 5000 台规模放大到 5 万台、50 万台时,是否能扩产而不损失良率。
- 毛利空间:当 BOM 单价被整机厂压到日系 60-70% 水平时,是否仍有 25% 以上毛利率。
四大风险变量:整机延期、BOM 不达标、技术路线切换、同质竞争
市场普遍关注的风险变量主要有四个,都会显著影响 2026-2028 年供应链节奏与估值水平[5][7]。
| 风险 | 触发条件 | 影响幅度 | 对冲建议 |
|---|---|---|---|
| 整机量产延期 | Tesla / Figure 2026-2027 出货低于市场预期 50% | 供应链业绩兑现整体后移 6-12 个月 | 关注国内整机厂订单作为对冲 |
| BOM 成本不达标 | 2027 年 BOM 仍 ≥ 8 万美元 | 商用化进度推迟到 2028-2029 | 关注国产替代率提升节奏 |
| 技术路线切换 | 液压回归 / 旋转转直线 / 集成式关节胜出 | 部分子环节标的需求重估 | 分散布局多技术路线标的 |
| 同质竞争 | 国内 5 家以上谐波 / 伺服厂商集中扩产 | 子环节毛利率下滑 5-10 pct | 聚焦头部 + 客户结构最好的标的 |
需要特别说明 「液压 vs 电驱」的技术路线之争。Boston Dynamics 已从液压全面转向电驱,Tesla / Figure 一开始就选电驱,电驱是当下主流路径。但 Sanctuary AI 仍在液压路线探索通用任务,若 2027-2028 年某个重载工业场景证明液压更优,相关供应链将被重新估值[3][4]。
下一观察节点:四个时间窗口
未来 12-24 个月内,市场将围绕以下四个观察节点重估人形机器人供应链估值[1][3][5]:
- 2026 Q2-Q3:Tesla Optimus 内部部署进度披露(自用 5000 台目标兑现度)、Figure 商用试点订单更新。
- 2026 H2:宇树 / 智元 / 银河通用国内整机出货数据,是 A 股供应链业绩兑现的第一个量化锚。
- 2027 H1:Tesla Optimus 对外销售启动、BOM 成本是否突破 5 万美元下限。
- 2027-2028:哈默纳科 / 纳博特斯克市占率松动数据、A 股头部标的进入海外整机厂合格供应商清单的实质性突破。
从 SOTP 估值视角看,A 股供应链整体估值已经反映了 2026-2027 年小批量验证的预期,但尚未完全反映 2028-2030 年规模化量产的弹性。结构性机会在 客户结构最好 + 技术等级最高 + 产能弹性最大的少数标的,而非全行业。
结论:供应链复用造车是确定性最高的路径
综合九个层面的分析,三个结论。
第一,人形机器人供应链复用新能源车供应链是确定性最高的路径。Tesla / 宇树 / 智元等整机厂的核心零部件供应商高度重叠新能源车体系(三花、拓普、宁德、汇川、鸣志等),这意味着 A 股供应链的产能、工艺、客户关系已经具备规模化基础。
第二,国产替代窗口期 2-5 年是结构性机会,但兑现节奏取决于整机厂量产节奏。投资逻辑应锚定 有验证级订单的少数标的,而非全行业概念炒作。
第三,2026 年是供应链业绩开始兑现的元年,2027-2028 年是估值切换的窗口。市场普遍判断的核心问题不是「人形机器人会不会成」,而是「哪些供应链标的能在 BOM 成本曲线下行中保持毛利」— 这是 2026-2028 年估值分化的核心变量。
数据来源
[1] Tesla Investor Day(2024-2025)、Tesla 季度财报与 Elon Musk 公开发言整理。
[2] Goldman Sachs / Morgan Stanley 人形机器人行业研究报告(2024-2025 年度公开版本,市场预期数据)。
[3] Figure AI / Boston Dynamics / 1X / Sanctuary AI / Apptronik 公司官网与公开融资披露。
[4] 现代汽车(Hyundai Motor)2024 年年报中 Boston Dynamics 业务披露段落。
[5] 国内券商人形机器人产业链系列研究报告(中金、中信、华泰、国泰君安等公开版本,2024-2026 年度)。
[6] 哈默纳科 6324.JP、纳博特斯克 6268.JP、发那科 6954.JP、安川 6506.JP、SMC 6273.JP、基恩士 6861.JP 公司年报与投资者演示材料。
[7] A 股相关公司 2024-2025 年报、半年报、机构调研纪要(巨潮资讯、上交所 / 深交所披露平台)。
本文所有出货量、市占率、国产化率、BOM 占比数据均为业内估算或市场预期,并非整机厂或券商的官方披露口径。具体投资决策请以公司公告与监管披露为准。
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